Selecteer een pagina

KPI betekenis

De afkorting KPI staat voor Kritieke Prestatie-Indicatoren.



In het internationale jargon wordt ook vaak gesproken over KPI’s, wat staat voor Key Performance Indicators. Deze indicatoren, die het succes en de route naar succes meten, zijn van essentieel belang voor elk bedrijf.

KPI’s: essentie en betekenis

Binnen organisaties speelt de KPI, oftewel de Kritieke Prestatie-Indicator, een centrale rol. Deze indicator stelt je in staat de voortgang te meten op verschillende niveaus, van het bedrijf als geheel tot individuele medewerkers. De meetbaarheid biedt concrete inzichten en onthult zowel successen als gebieden die verbetering behoeven. Het ultieme doel is om met behulp van deze indicatoren de vooraf gestelde resultaten te behalen.



betekenis kpi

Het slimme opstellen van KPI’s

Het opstellen van KPI’s volgt het SMART-principe. Deze indicatoren moeten Specifiek, Meetbaar, Aanvaardbaar, Realiseerbaar en Tijdgebonden zijn. Dit vraagt om gerichte aandacht voor elementen die cruciaal zijn voor succes, zowel op organisatorisch niveau als voor individuele teams en medewerkers.

Werken met KPI’s in de praktijk

Het werken met KPI’s is wijdverspreid, omdat het de mogelijkheid biedt om voorafgaand aan een bepaalde periode duidelijke doelstellingen vast te leggen. Deze doelstellingen fungeren als een gezamenlijk kompas, waarbij de vooruitgang helder en meetbaar is. Flexibiliteit is hierbij cruciaal; bijsturen is toegestaan, maar het herdefiniëren van doelen niet. KPI’s moeten ervoor zorgen dat alle betrokkenen zich volledig inzetten voor het behalen van het gestelde doel.



KPI’s en beloningssystemen

Het verband tussen KPI’s en beloningssystemen komt vaak voor. In plaats van een jaarlijkse discussie over salarisverhogingen, kan een bedrijf ervoor kiezen om beloningen te koppelen aan het behalen van KPI’s. Dit creëert een directe link tussen prestaties en beloning, waarbij medewerkers bij succesvolle KPI-verwezenlijkingen kunnen rekenen op salarisverhogingen.

Voorbeelden van kpi’s in de praktijk

Verschillende afdelingen binnen een bedrijf hebben unieke KPI’s die aansluiten bij hun specifieke doelstellingen. Van sales en marketing tot finance en het warehouse, elk met meetbare doelen en collectieve verantwoordelijkheid om deze doelen te realiseren.

KPI versus KSF: het onderscheid

Naast KPI’s komt de term KSF, oftewel Kritische Succes Factoren, in beeld. Deze factoren benadrukken essentiële elementen voor bedrijfssucces, zoals het streven naar klanttevredenheidsgroei. KSF meetbare parameters, zoals het aantal terugkerende klanten en klachten, bieden een holistisch beeld.



Business intelligence voor effectieve KPI-monitoring

Het opstellen van KPI’s is slechts de eerste stap; monitoring en vastlegging vereisen gespecialiseerde Business Intelligence Software. Deze software voorziet in overzichtelijke dashboards om de voortgang van KPI’s te volgen. Hierbij is ruimte voor zowel complimenten als constructieve dialogen om aandachtspunten aan te pakken op individueel, team- of afdelingsniveau.